Competencia y posicionamiento
Identificamos los centros de la zona y comparamos ubicación, cuotas publicadas, horarios, servicios y propuesta de valor. Evaluamos dónde puedes competir por precio, especialización, comodidad o experiencia.
Plan de negocio y modelo financiero para emprender con criterio
De una idea a un plan sólido y realista.
Antes de abrir, ampliar o invertir en un negocio, necesitas conectar tu idea con su mercado y sus números. Te ayudamos a analizar la competencia, estimar la demanda potencial y construir un modelo financiero que muestre la inversión necesaria, el punto de equilibrio y las necesidades de caja en distintos escenarios. Adaptamos el análisis a tu sector, tu modelo de negocio y la decisión que necesitas tomar.
Ideas con futuro
Estructura tu idea de forma clara y viable.
Decisiones basadas en datos
Analiza el potencial real del negocio.
Prepara la financiación
Un plan sólido para presentar tu proyecto.
Reduce riesgos
Evalúa escenarios y anticipa desafíos.
¿Qué incluye?
Business Model
Análisis de mercado y competencia, propuesta de valor y segmentos de cliente.
Estrategia comercial
Canales de venta, pricing y fuentes de ingresos.
Modelo financiero
Proyección de ingresos, costes y cuenta de resultados.
Plan de caja e inversión
Cash flow, CAPEX y necesidades de financiación.
Rentabilidad y escenarios
Punto de equilibrio y escenarios base, optimista y pesimista.
Business Plan
Integramos estrategia y números en un plan claro y realista.
Presentación y lanzamiento
Soporte en la presentación a inversores o bancos y en la puesta en marcha.
Datos e IA al servicio de tu decisión
Combinamos información de tu negocio y de su entorno con IA y modelos financieros para comparar alternativas y explorar escenarios. El análisis traduce las hipótesis en ventas, costes, inversión y rentabilidad potencial. Contrastamos esas hipótesis antes de convertirlas en recomendaciones.
El enfoque se adapta a negocios de comercio, servicios, hostelería, industria o actividad digital. Elegimos las variables y herramientas según tu proyecto: clientes, canales, precios, capacidad, costes y necesidades de financiación.
Para proyectos donde la ubicación es clave, nuestro Atlas de Madrid permite estudiar distintas capas de información del entorno. Una cafetería o un gimnasio son ejemplos: en una cafetería analizamos oferta cercana, flujo peatonal, ticket medio y ventas necesarias; en un gimnasio, posicionamiento, afluencia, cuotas y socios necesarios. Cada negocio requiere su propio modelo.
Quiero evaluar mi proyecto →UN EJEMPLO DE APLICACIÓN · GIMNASIOS
¿Dónde abrir un gimnasio y qué tendría que ocurrir para que fuera rentable?
El número de centros cercanos es solo el principio. Importa qué ofrecen, a quién se dirigen, cuánto cobran y cómo cambia la actividad a lo largo del día. Podemos aplicar nuestro enfoque de datos y modelos financieros para abrir, comprar o mejorar un gimnasio.
Afluencia y ocupación
Analizamos los patrones de afluencia disponibles por día y franja horaria. Con datos de accesos, reservas y capacidad del centro, podemos estudiar la ocupación y el uso de las clases. Para competidores, las señales disponibles son indicios, no cifras de aforo ni de socios.
Demanda potencial
Relacionamos población, edad, renta y accesibilidad con el perfil de cliente que quieres captar. Estimamos escenarios de captación adaptados a tu concepto: gimnasio generalista, estudio boutique o entrenamiento personal.
Viabilidad financiera
Modelamos inversión, alquiler, personal y equipamiento junto con cuotas, altas, bajas e ingresos complementarios. Calculamos los socios necesarios para cubrir costes, las necesidades de caja y el impacto de una captación más lenta.
Del entorno a una decisión concreta
Una comparación de alternativas, un mapa de competencia y un modelo financiero con hipótesis, escenarios y prioridades. Acordamos el alcance y los entregables según tu proyecto.
Quiero analizar mi gimnasio →UN ACOMPAÑAMIENTO QUE EVOLUCIONA CONTIGO
Del primer diagnóstico a las decisiones del día a día.
Essential para aclarar el punto de partida. Advanced para profundizar. Partner para acompañarte en la ejecución y el seguimiento.